Mejores condiciones sin renunciar al control del negocio
La farmacia mantiene su titularidad, identidad y relación con el paciente, pero accede a negociación, proveedores y conocimiento compartido.
Plan de empresa interactivo · Farma Rural
Más que un grupo de compra: el aliado estratégico de la farmacia rural.
Un modelo de compra, gestión y acompañamiento estratégico que permite a la farmacia rural comprar como una red, operar con método y seguir siendo plenamente independiente.
0
Farmacias en España a cierre de 2024
0%
Situadas fuera de capitales de provincia
0k EUR
Facturación mínima orientativa del perfil objetivo
0-5 empleados
Perfil habitual de la farmacia objetivo
Narrativa del proyecto
Mucho más que compras: apoyo integral para la farmacia rural.
La farmacia rural independiente tiene capilaridad, confianza y un papel sanitario esencial. Lo que le falta no es identidad: le falta escala, tiempo, datos y una red de especialistas que convierta las decisiones del día a día en un plan de mejora continuo.
Oportunidad
El mercado es grande, pero la oportunidad real está en elegir bien la primera farmacia objetivo.
Fuera de capitales: 14.338 farmacias
Poblaciones desde 1.500-2.000 habitantes
Facturación orientativa mínima: 800.000 EUR
No centrado en VEC: el foco es farmacia viable y transformable
Menor capacidad de negociación frente a proveedores
Al comprar de forma individual y con volumen reducido, muchas farmacias acceden a condiciones menos competitivas y tienen menor capacidad para planificar compras.
Impacto operativo
Cliente ideal
Buscamos farmacias rurales con potencial y ganas de crecer.
Perfil inicial
Farmacias independientes en poblaciones de más de 1.500-2.000 habitantes
El foco no es la farmacia rural frágil, sino la farmacia viable: facturación orientativa desde 800.000 EUR, 2-5 empleados, capacidad de compra y disposición a compartir datos.
Propuesta 360
Cinco ejes conectados para que la mejora no dependa de proveedores aislados.
Eje de entrada
Negociación centralizada con proveedores
Mejoramos el proceso de compra en precio, condiciones, selección de producto, planificación y eficiencia de suministro.
- Medicamentos, OTC, parafarmacia, productos sanitarios y equipamiento.
- Descuentos, condiciones comerciales y acuerdos preferentes.
- Planificación de compra adaptada al perfil de demanda de cada farmacia.
Sello Farma Rural
El sello Farma Rural convierte la mejora operativa en algo visible para el titular, el equipo y el paciente.
El Sello Farma Rural busca cambiar la forma en la que se ve la farmacia rural, ayudándola a evolucionar hacia una farmacia más moderna, atractiva, rentable y profesional. La idea es aportar herramientas, imagen, organización y apoyo para que cada farmacia pueda dar un salto de calidad visible tanto para el titular como para el paciente, llevando el concepto de farmacia rural a un nivel mucho más fuerte y competitivo.
Sello en construcción
Calidad rural, gestión profesional y confianza local.
Estrategia comercial
Un proceso presencial, cercano y controlado por una red propia.
El contacto no se plantea como una venta cerrada, sino como la entrada a una relación de confianza. El titular debe identificar personas concretas que le acompañarán en compras, gestión, stock, imagen y decisiones estratégicas.
Fase 01
La llamada abre la conversación, no fuerza la venta
El objetivo es despertar interés, explicar el origen del proyecto y conseguir una reunión en farmacia donde el titular pueda valorar el encaje con calma.
Ejecución por fases
La hoja de ruta avanza por evidencia: si una fase no valida sus métricas, se ajusta antes de acelerar.
Farmacias base y preparación operativa
Primeras farmacias base, acuerdos iniciales, onboarding documentado y selección de la farmacia piloto para convertir el modelo en una referencia visible.
- 2-5 farmacias base.
- Acuerdos iniciales y proceso de alta definido.
- Plan de transformación piloto.
Siguiente lectura
La narrativa explica por qué existe Farma Rural. El plan financiero demuestra cuándo se vuelve rentable.
El caso base se apoya en pocas variables: farmacias adheridas, cuota fija, compras canalizadas, comisión prudente y una estructura operativa ligera. La historia financiera empieza ahora.
Entrar al plan financiero